ERP Implementierungsprojekte sind komplex und fordern die volle Konzentration aller Mitglieder. Entscheidungen müssen eingehalten und verinnerlicht werden. Aufgaben müssen stets zuverlässig und pünktlich erledigt werden. Fehler sind menschlich und neben dem Tagesgeschäft auch noch ein ERP System zu implementieren kann den einen oder anderen auch mal überfordern.

 

Damit genau hier keine Schwachstellen entstehen, unterstützen und managen wir das gesamte Projektteam. Wir stellen die Anforderungsaufnahme, die Ergebnisse der Teilprojekte und die Integration des Gesamtprozesses sicher. Mit unserer hybriden Vorgehensweise können wir zu jeder Zeit einen Fertigstellungsgrad nennen und trotzdem eine unkomplizierte und schnelle Kommunikation gewährleisten. Durch unser unternehmerisches Denken geht keine Zeit verloren.